Форма обратной связи
Представьтесь *
Введите имя
Email *
Введите адрес эл. почты
Телефон
Введите телефон
Сообщение
Неверный Ввод
Файл
Размер файла не более 1536 КБ
*
Требуется ваше согласение
Валидация (*)
Неверный Ввод
Обратный звонок
Представьтесь *
Введите имя
Телефон *
Введите телефон
*
Требуется ваше согласение
Валидация (*)
Неверный Ввод

Бизнес-консалтинг

Бизнес-консалтинг довольно широкое понятие, включающее в себя многие элементы организации бизнес процессов. Очевидно, что в последние годы правила игры ужесточились как в налоговых правоотношениях, так и в гражданско-правовых, что повлекло невозможность (или крайнюю затруднительность) «экономии на налогах» и уклонения от исполнения обязательств по сделкам. Таким образом, «маржа» бизнеса уменьшилась с 60-80 %, до 20-30%, а в отдельных случаях и до 0%!

Что же делать бизнесу в столь жестких условиях, как увеличить доходность не подвергая себя значительным рискам, в том числе уголовного преследования?

В данном случае нет ничего проще, чем обратиться к опыту западных коллег, где возраст бизнеса исчисляется десятилетиями, а в отдельных случаях бизнесу более 100 лет. Не лишним будет вспомнить и школу экономики советского периода. Согласно общим принципам организации бизнеса повышение рентабельности достигается за счет следующего: Управленческий консалтинг – это  профессиональная помощь владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении резервов и управленческих проблем, их анализе, выработки рекомендаций по их решению, в результате которой происходят изменения системы управления консультируемой организации и возрастает эффективность деятельности её сотрудников и бизнеса в целом.

Этапы управленческого консалтинга:

  • Диагностика системы управления и состояния коллективной деятельности организации (компании, фирмы)
  •  
  • Разработка способов и подбор инструментов для обновления системы управления и увеличения эффективности коллективной деятельности и системы управления
  • Внедрение способов и инструментов для обновления системы управления с обеспечением непрерывности деятельности бизнеса(чтобы бизнес не остановил свою деятельность в процессе обновления системы управления)
  • Сопровождение процесса обновления системы управления до достижения прогнозируемых параметров повышения рентабельности и прибыли

IT - консалтинг представляет собой проектно-ориентированную деятельность, связанную с поддержкой бизнес процессов в сфере информационных технологий. Иными словами, ИТ консалтинг — это консультации, которые предоставляются вам в сфере компьютерного оборудования и программного обеспечения. С помощью ИТ консалтинга можно определить эффективность использования ИТ сферы предприятия

Кадровый консалтинг - это оценка имеющихся и подбор новых кадров, которые могут органично дополнить друг друга по своим деловым качествам, правильное распределение между ними функций и полномочий, формирование команды людей, которые готовы работать вместе в рамках осуществляемого ими бизнес-проекта

Кадровый консалтинг так же включаюет в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений (кадровый аудит), оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

Реализуя все совокупность изложенных выше видов консалтинговых услуг даже в условиях жесточайшей конкуренции и жесткости регулирования деятельности можно добиться увеличения прибыли на 10-15%, что седлает Ваш бизнес недосягаемым для конкурентов и повысит его выживаемость даже в самые кризисные периоды.

 
Напишите нам